Bulletin
d'information de Bromont ville branchée - Volume 1 Numéro
2 - Décembre 2002
( pour
le Bulletin d'information précédent, cliquez
ici )
Dans
ce numéro spécial, nous vous présentons le budget
2003 adopté par le conseil municipal lors de l'assemblée
spéciale du 16 décembre, tenue à l'Hotel de Ville
de Bromont. La présentation du budget est également
disponible dans sa version
intégrale (au format .pdf)
ainsi que dans la section finances
du portail de Bromont
ville branchée. Voyez aussi le bulletin d'information municipal
«Voici
Bromont» de décembre, un numéro spécial
portant sur le budget 2003, au format .pdf
LE
BUDGET 2003
La
mission
- Assurer
la desserte de services publics nécessaires au maintien et
au développement de la qualité de vie collective.
- Gérer
de façon optimale l’information, les ressources humaines,
matérielles et financières.
- Favoriser
la concertation des personnes et des groupes afin de collaborer
au développement de la communauté.
- Assumer
le leadership nécessaire à la réalisation des
objectifs de développement de la collectivité.
Les
priorités 2003
- Le
développement
- Soutenir
la Société de Développement Économique
de Bromont.
- Poursuivre
les stratégies spécifiques de développement.
- Accroître
annuellement de 15 millions de $ la richesse foncière
résidentielle et de 12 millions de $ la richesse foncière
industrielle et commerciale.
- Favoriser
le développement des centres commerciaux et des artères
commerciales.
- Établir
un plan de développement du secteur touristique.
- Produire
des guides et des banques de données disponibles sur
le portail de la ville.
- Consulter
la population pour la révision
du plan d’urbanisme et des règlements de zonage.
- La
gestion
- Poursuivre
le processus de réunions du Conseil sans papier.
- Poursuivre
la révision des processus.
- Poursuivre
élaboration de la politique culturelle.
- Élaborer
une politique familiale.
- Élaborer
une politique de communication.
- Assurer
la pérennité de Bromont branchée à
l’intérieur de l’appareil municipal.
- Établir
un plan de développement des ressources humaines.
- Les
infrastructures et équipements
- Poursuivre
l’implantation de la géomatique.
- Préparer
un plan de revitalisation du parc véhiculaire et des
infrastructures.
- Réaliser
l’étude du balancement des réseaux d’aqueduc
et d’égout.
- Entamer
la réfection des infrastructures en investissant 408
000 $ en pavage et 200 000 $ pour recharger les routes
de gravier.
- Optimiser
les usines de traitements des eaux.
- Poursuivre
le projet de mise en commun d’infrastructures scolaires,
de loisirs et de la culture.
- Implanter
le circuit de la route verte incluant le lien vers le vieux
village.
- Les
services à la population
- Accélérer
la formation des pompiers volontaires.
- Assurer
l’autonomie des citoyens en situation d’urgence.
- Inciter
les citoyens à utiliser quotidiennement le portail de
la Ville.
- Les
finances
- Diffuser
une politique fiscale pour les trois prochaines années.
- Poursuivre
une politique à moyen terme quant à la dette et
aux taux de taxe.
- Poursuivre
le resserrement des mécanismes de contrôle des
dépenses et la recherche de moyens pour diminuer les
coûts.
- Maintenir
une politique de rabais de taxes dans les secteurs où
la loi le permet.
La
population de 1992 à 2002
(graphique)
Les
dépenses de 1992 à 2003
(graphique)
Le
budget 2003
|
Les recettes
|
2003
|
2002
|
| |
|
|
| Taxes |
10,271,771 $
|
10,097,592 $
|
| Compensation |
26,426 $
|
85,267 $
|
| Autres |
981,739 $
|
910,569 $
|
| Transferts |
95,668 $
|
11,290 $
|
|
|
|
| Total |
11,375,604 $
|
11,104,718 $
|
| |
|
|
|
Les dépenses
|
2003
|
2002
|
| |
|
|
| Administration |
1,446,065 $
|
1,309,679 $
|
| Sécurité publique |
1,744,447 $
|
1,319,187 $
|
| Transport |
2,077,954 $
|
1,900,473 $
|
| Hygiène du milieu |
1,404,798 $
|
1,411,790 $
|
| Santé et bien-être |
32,229 $
|
26,818 $
|
| Urbanisme, développement |
759,562 $
|
569,215 $
|
| Loisirs et culture |
898,152 $
|
832,923 $
|
| Frais de financement |
1,144,684 $
|
1,153,055 $
|
| Surplus accumulé affecté |
(477,139) $
|
|
| Remboursement en capital |
1,975,718 $
|
2,190,828 $
|
| Activités d'investissement |
18,787 $
|
213,026 $
|
| Affectations |
350,347 $
|
177,724 $
|
| |
|
|
|
Total
|
11,375,604 $
|
11,104,718 $
|
La
mise à niveau du service de police
(tableau)
Les
taux de taxes
|
|
2003 |
2002 |
|
|
|
|
| Taxes résidentielles
|
1,34 $ |
1,36 $ |
| Taxes six logements
et plus |
1,34 $ |
1,36 $ |
| Taxes sur les terrains
vagues desservis |
1,48 $ |
1,48 $ |
| Taxes sur les immeubles
non-résidentiels |
2,90 $ |
3,10 $ |
| Taxes industrielles
|
3,27 $ |
3,32 $ |
| |
|
|
|
La tarification
|
2003 |
2002 |
| |
|
|
| Matières résiduelles
- résidentielle |
102 $ |
100 $ |
| Eau - logement
|
206 $ |
203 $ |
| Eau - compteur
|
0,58 $/m3 |
0,55 $/m3 |
| Eau - compteur ( + de
100 000 m3) |
0,65 $/m3 |
0,61 $/m3 |
| Épuration - logement
|
49 $ |
49 $ |
| Épuration - commerce
|
0,11 $/m3 |
0,11 $/m3 |
| Épuration - autres industries
|
0,329 $/m3 |
0,329 $/m3 |
|
Taux de
la taxe foncière résidentielle 1996-2002
|
1996
|
1,60 $
|
|
1997
|
1,52 $
|
|
1998
|
1,52 $
|
|
1999
|
1,48 $
|
|
2000
|
1,48 $
|
|
2001
|
1,39 $
|
|
2002
|
1,36 $
|
|
2003
|
1,34 $
|
|
Les
taux de taxes par secteur de 1996 à 2003 (graphique)
L’évaluation
|
Évaluation
2003
|
Évaluation
2003 au dépôt
|
Évaluation
2002 au dépôt
|
| |
AU
12-12-02
|
|
|
| Résidentielle
et résiduelle |
237,781,072
$
|
231,663,598 $
|
219,320,348 $
|
| Résidentielle
(six
logements et plus) |
13,098,590
$
|
13,063,590
$
|
13,020,590
$
|
| Terrains
vagues desservis |
9,271,200
$
|
10,120,200
$
|
9,170,400
$
|
| Commerciale |
54,250,238
$
|
50,669,512
$
|
53,801,462
$
|
| Industrielle |
104,518,800
$
|
104,417,900
$
|
104,589,900
$
|
| |
|
|
|
|
Total
|
418,919,900
$
|
409,934,800
$
|
399,902,700
$
|
|
L’évaluation
par secteur de 1996 à 2003 (graphique)
Les
permis de constructions de 1991 à 2002 (graphique)
Le
programme triennal d’immobilisations
|
|
Gestion
du territoire
|
2003
|
2004
|
2005
|
Années
subséquentes
|
Total
|
| |
|
|
|
|
|
Route
verte vers Sutton
|
625,000
$
|
|
|
|
625,000
$
|
Ceinture
de randonnée
|
|
10,000
$
|
10,000
$
|
|
20,000
$
|
Aménagement
paysager - centre d'information
|
15,000
$
|
15,000
$
|
15,000
$
|
|
45,000
$
|
Sentiers
- parc des Patriotes
|
|
16,912
$
|
|
|
16,912
$
|
Relais
touristique Pierre-Laporte
|
|
11,500
$
|
|
|
11,500
$
|
|
Maison
de la culture
|
|
25,000
$
|
25,000
$
|
|
50,000
$
|
Pavillion
multi-fonctionnel - École de la Chantignole
|
|
20,000
$
|
715,397
$
|
|
735,397
$
|
Site
des neiges usées
|
160,000
$
|
|
|
|
160,000
$
|
Réfection
de l'aqueduc de la rue Champlain
|
|
7,500
$
|
|
|
7,500
$
|
Réaménagement
du boulevard de Bromont
|
|
485,000
$
|
|
|
485,000
$
|
Réfection
de la rue Deux-Montagnes
|
|
|
20,000
$
|
750,000
$
|
770,000
$
|
Réfection
égout/aqueduc entre le golf et la rue Papineau
|
|
|
15,000
$
|
150,000
$
|
165,000
$
|
Enfouissement
des fils rue Shefford et plans et devis Shefford
|
250,000
$
|
|
|
3,000,000
$
|
3,250,000
$
|
Réfection
de la rue Shefford
|
|
|
2,095,000
$
|
|
2,095,000
$
|
Réparation
de la toiture de la caserne Adamsville
|
|
|
|
46,500
$
|
46,500
$
|
Programme
de réfection des ponts
|
|
25,000
$
|
40,000
$
|
325,000
$
|
390,000
$
|
Revitalisation
de la flotte de véhicules
|
32,000
$
|
|
|
|
32,000
$
|
Machineries
pour la voirie
|
210,000
$
|
115,000
$
|
175,000
$
|
90,000
$
|
690,000
$
|
Rechargement
des chemins en gravier
|
200,000
$
|
400,000
$
|
350,000
$
|
350,000
$
|
1,300,000
$
|
Travaux
de pavage
|
408,000
$
|
400,000
$
|
300,000
$
|
300,000
$
|
1,408,000
$
|
Entretien
des emprises
|
50,000
$
|
35,000
$
|
35,000
$
|
|
120,000
$
|
Acquisition
de servitudes (égout et aqueduc)
|
35,000
$
|
35,000
$
|
35,000
$
|
|
105,000
$
|
Modification
de la chloration aux réservoirs de distribution
|
25,000
$
|
25,000
$
|
|
|
50,000
$
|
Réaménagement
du poste de pompage des eaux usées
|
179,089
$
|
|
|
|
179,089
$
|
Conduite
d'acier inoxydable
|
5,000
$
|
50,000
$
|
|
|
55,000
$
|
Télémétrie
/ infrastructures Aqueducs et égout
|
|
|
15,000
$
|
50,000
$
|
65,000
$
|
| Logiciel |
18,282
$
|
|
|
|
18,282
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Sous-total
|
2,212,371
$
|
1,668,412
$
|
6,845,377
$
|
2,161,500
$
|
12,887,680
$
|
| |
|
|
|
|
|
|
Loisirs
|
2003
|
2004
|
2005
|
Années
subséquentes
|
Total
|
| |
|
|
|
|
|
Parc du Chevreuil
|
22,205
$
|
|
|
|
22,205
$
|
Parc
Windsor - module de jeux
|
16,665
$
|
|
|
|
16,665
$
|
Aménagement
de parcs et terrains de jeux
|
|
53,339
$
|
|
|
53,339
$
|
Parcours
patrimonial - rue Shefford
|
|
8,000 $
|
|
|
8,000
$
|
Ameublement
|
2,000
$
|
1,500
$
|
|
|
3,500
$
|
Équipements
|
|
34,429
$
|
|
|
34,429
$
|
Travaux
de réfection extérieur - centre communautaire
|
|
16,655
$
|
|
|
16,655
$
|
Véhicules
|
|
27,756
$
|
|
|
27,756
$
|
Conversion
de la resurfaceuse
|
|
30,000
$
|
|
|
30,000
$
|
Identification
- aréna et centre communautaire
|
|
11,110
$
|
|
|
11,110
$
|
Équipements
- aréna
|
19,322
$
|
5,550
$
|
|
|
24,872
$
|
Asphaltage
du stationnement de l'aréna
|
|
|
|
100,000
$
|
100,000
$
|
Bandes
de patinoire
|
|
177,641
$
|
|
|
177,641
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Sous-total
|
60,192
$
|
365,980
$
|
|
100,000
$
|
526,172
$
|
| |
|
|
|
|
|
|
Police
|
2003
|
2004
|
2005
|
Années
subséquentes
|
Total
|
| |
|
|
|
|
|
Véhicules
|
18,000
$
|
|
66,000
$
|
|
84,000
$
|
Agrandissement
du poste de police
|
215,000
$
|
|
|
|
215,000
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Sous-total
|
233,000
$
|
|
66,000
$
|
|
299,000
$
|
| |
|
|
|
|
|
|
Incendie
|
2003
|
2004
|
2005
|
Années
subséquentes
|
Total
|
| |
|
|
|
|
|
Camions
|
28,181
$
|
375,000
$
|
|
250,000
$
|
653,181
$
|
Équipements
|
|
13,342
$
|
|
|
13,342
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Sous-total
|
28,181
$
|
388,342
$
|
|
250,000
$
|
666,523
$
|
| |
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
2003
|
2004
|
2005
|
Années
subséquentes
|
Total
|
| |
|
|
|
|
|
Équipements
informatiques et logiciels
|
108,662
$
|
62,000
$
|
40,000
$
|
|
210,662
$
|
Réseau
de fibre optique
|
54,206
$
|
|
|
|
54,206
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Sous-total
|
162,868
$
|
62,000
$
|
40,000
$
|
|
264,868
$
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
Total
des immobilisations
|
2,696,612 $
|
2,492,234
$
|
6,951,397 $
|
2,511,500
$
|
14,651,743
$
|
|
| |
|
|
|
|
|
| Financement
des immobilisations |
2003
|
2004
|
2005
|
Années
subséquentes
|
Total
|
| |
|
|
|
|
|
Emprunt
|
1,767,089
$
|
1,865,901
$
|
2,000,000
$
|
2,000,000
$
|
7,632,990
$
|
Fonds
des parcs
|
53,870
$
|
25,000
$
|
25,000
$
|
|
103,870
$
|
Fonds
de roulement
|
381,866
$
|
407,000
$
|
330,000
$
|
270,000
$
|
1,388,866
$
|
Réserve
financière
|
30,000
$
|
90,000
$
|
50,000
$
|
|
170,000 $
|
Subventions
|
445,000
$
|
100,000
$
|
4,080,000
$
|
|
4,625,000
$
|
Contributions
de tiers
|
18,787
$
|
4,333
$
|
|
|
23,120
$
|
À
même le budget
|
|
|
466,397
$
|
241,500
$
|
707,897
$
|
|
|
|
|
|
|
| Total
du financement |
2,696,612 $
|
2,492,234
$
|
6,951,397 $
|
2,511,500
$
|
14,651,743
$
|
|
La
dette - projection (graphique)
|
