|

11-06-2006
Exposé
de la mairesse sur la situation financière de la Ville
de Bromont
Chers
citoyens et chères citoyennes,
J'ai
l'honneur de vous présenter un exposé général
de la situation financière de la Ville de Bromont. En premier
lieu, je vous informerai des résultats financiers vérifiés
pour l'exercice 2005. Suivra l'aperçu de la situation financière
estimée au 31 décembre 2006 ainsi que la liste des
immobilisations réalisées en 2006, conformément
au plan triennal. Je vous donnerai également un sommaire
des réalisations selon les priorités établies
lors de l'élaboration du budget 2006. Enfin, et conformément
à la loi,
je vous soumets la liste des contrats de plus de 25 000 $ octroyés
depuis mon dernier exposé ainsi qu'un tableau faisant état
de la rémunération des élus.
LE
RAPPORT FINANCIER 2005
Au
31 décembre 2005, les états financiers vérifiés
par la firme Raymond, Chabot, Grant Thornton démontraient
un excédent des revenus sur les dépenses de 1 182
684 $. Le surplus contient des recettes non prévues, soit
l'augmentation des revenus attribuables aux droits de mutations
pour 474 812$, l'augmentation des revenus attribuables aux immeubles
résidentiels de l'ordre de 487 861 $ et l'augmentation
des revenus générés par l'émission
des constats au montant de 146 281$. Les revenus ont été
de 15 345 785 $ et le total des dépenses et des affectations
de 14 163 101 $.
Au
31 décembre 2005, le surplus accumulé non affecté
atteignait 1 672 192 $. Le montant total de la réserve
financière pour la disposition des boues et la réserve
pour le traitement de l'eau était de 164 871 $, le capital
non engagé du fonds de roulement de 1 000 000 $ et celui
du fonds des parcs de 83 870 $.
Au
cours de l'année 2005, la Ville a réalisé
7 198 235 $ de dépenses en immobilisations.
Une
dette de 5 164 000 $ a été contractée pour
payer une partie de ces dépenses, soit : l'acquisition
d'un terrain au parc industriel et d'un autre terrain au site
olympique, les travaux d'infrastructures pour le Cercle des Cantons,
la construction d'un tunnel près de l'autoroute 10 pour
la route verte, et la terminaison de l'agrandissement du poste
de police. Les autres dépenses en immobilisations ont été
payées à même le surplus, le fonds de roulement,
le fonds des parcs, le budget, les subventions et le remboursement
intégral de la TPS.
Au
31 décembre 2005, l'avoir des contribuables qui représente
le surplus accumulé, les réserves financières
et fonds réservés ainsi que l'investissement net
dans les éléments d'actif à long terme, était
de 21 272 005 $ comparativement à 18 144 435 $ au 31 décembre
2004.
Le
coût total d'acquisition des immobilisations de la Ville
représentait 74 710 563 $ et leur valeur amortie était
évaluée à 45 153 715 $ au 31 décembre
2005.
La
dette à long terme est passée de 16 713 194 $ au
31 décembre 2004 à 19 596 677 $ au 31 décembre
2005.
L'APERÇU
DE LA SITUATION FINANCIÈRE ESTIMÉE AU 31 DÉCEMBRE
2006
L'année
2006 nous amenait à la deuxième année du
rôle d'évaluation pour les années 2005-2006
et 2007.
Le
14 septembre 2006 s'est tenu le dépôt du rôle
d'évaluation de la troisième année. Une catégorie
agricole a été créée.
| Catégories |
Rôle
2005-2006-2007
3e année
|
Rôle
2005-2006-2007
2e année
|
Écart
|
| |
2006-09-14
|
2005-09-15
|
|
| Résiduelle |
440
871 693 $
|
385 594 978 $
|
55 276 715 $
|
| Agricole |
15
632 800 $
|
14
971 600 $
|
661
200 $
|
| Plus
de six logements |
17
419 622 $
|
18
198 422 $
|
(778
800) $
|
| Terrains
vagues desservis |
20
098 800 $
|
12
733 600 $
|
7
365 200 $
|
| Commerciale |
80
602 085 $
|
78
611 100 $
|
1
990 985 $
|
| Industrielle* |
101
255 200 $
|
101 020 800 $
|
234
400 $
|
| |
|
|
|
|
Total
|
675
880 200 $
|
611
130 500 $
|
64
749 700 $
|
*Les
valeurs inscrites au dépôt du rôle ne tiennent
pas compte des demandes de révision dans le secteur industriel
déposées au tribunal administratif du Québec
pour un total de 58 000 000 $. La Ville devra tenir compte de
la possibilité d'une perte de revenu pour les années
2005 et 2006.
Au
31 octobre 2006, la valeur des permis de construction et d'amélioration
s'établissait à 52 302 243 $. À la même
date en 2005, elle se chiffrait à 37 059 458 $, soit une
augmentation de 41%.
En
ce qui concerne le budget d'opération 2006, lequel s'élève
à 14 184 288$, nous prévoyons terminer l'année
sans dépassement de coûts dans la mesure où
aucun imprévu majeur ne vienne perturber nos activités
d'ici la fin décembre. Un surplus de l'ordre de 800 000$
est anticipé pour l'année financière 2006.
Quant
à la dette obligataire, elle se chiffrera à 22 604
200$ au 31 décembre 2006.
LE
PROGRAMME TRIENNAL D'IMMOBILISATIONS 2005-2006-2007
Le
programme triennal d'immobilisations prévoyait, pour l'année
2006, des dépenses de l'ordre de 4 502 671 :
|
IMMOBILISATIONS
|
MONTANTS
|
| Informatique |
|
| Équipements
informatiques |
20
021 $
|
| Sécurité
publique |
|
| Véhicules
de police et équipement |
68
000 $
|
| Réfection
du toit de la caserne 2 |
45
000 $
|
| Travaux
publics |
|
| Réseau
routier |
1
682 000 $
|
| Qualité
de l'eau potable |
698
650 $
|
| Entretien
du réseau d'aqueduc |
25
000 $
|
| Gestion
des eaux de surfaces |
50
000 $
|
| Entretien
des bâtiments |
45
000 $
|
| Gestion
des eaux de surface |
45
000 $
|
| Entretien
des bâtiments |
787
348 $
|
| Parc
véhiculaire, machinerie et équipement |
79
000 $
|
| Urbanisme |
|
| Développement
des réseaux et sentier parc |
525
000 $
|
| Noyau
villageois de Shefford |
75
000 $
|
| Amélioration
des réseaux routiers |
500
000 $
|
| Acquisition
de terrain en zone patrimoniale |
150
000 $
|
| Protection
de l'environnement |
165
000 $
|
| Loisirs |
|
| Remplacement
des bandes et de la dalle de béton à l'aréna |
220
000 $
|
| Rénovation
des locaux à l'aréna |
100
000 $
|
| Achat
de modules de jeux - Parc Iberville |
30
000 $
|
| Remplacement
d'un camion |
20
000 $
|
| Achat
d'une murale à l'aréna |
5
000 $
|
| Total |
4
502 671$
|
APERÇU DES RÉALISATIONS SELON LES PRIORITÉS
ÉTABLIES LORS DE L'ADOPTION DU BUDGET 2006
La
planification stratégique visait l'atteinte d'objectifs
clairement établis et diffusés dans le bulletin
municipal «Voici Bromont»
de décembre 2005. À titre de rappel, ce bulletin
peut être consulté en ligne sur le portail www.bromont.com
puis sous l'onglet «Ville de Bromont»
puis sous «Voici Bromont».
Les
grandes préoccupations sont de bien servir notre population,
d'améliorer notre organisation et notre gestion et d'investir
dans nos équipements et infrastructures. La poursuite de
notre programme de protection des espaces verts et la mise en
place de stratégies et d'outils de promotion de notre Technoparc
à travers la Société de développement
économique de Bromont (SODEB) ont fait l'objet de mandats
particuliers.
Les
réalisations les plus marquantes en 2006 sont :
- L'amélioration
continue de l'offre de services municipaux en ligne grâce
au portail internet www.bromont.com.
- La
mise en ligne du logiciel requêtes
et plaintes au bénéfice des citoyens.
- Les
interventions sur le réseau routier dans chacun des six
(6) secteurs et particulièrement la construction du boulevard
de Montréal, la réfection des rues Bellechasse
et Rouville ainsi que d'une partie des chemins Compton et Gaspé.
- L'aménagement
extérieur de la bibliothèque municipale et scolaire.
- L'acquisition
et l'aménagement de l'église St-John's.
- Le
remplacement des bandes et dalles ainsi que la rénovation
des locaux de service au centre sportif et culturel.
- La
construction d'un bâtiment d'accueil sur le site du Domaine
naturel du Lac Gale et l'aménagement des sentiers.
- L'installation
d'un module multisports à proximité du centre
sportif et culturel.
- La
mise en place du service d'inspection et de vidange des fosses
septiques.
- Le
maintien d'une politique de rabais de taxes ou de subventions
pour favoriser la construction et la rénovation dans
les secteurs d'Adamsville et du parc industriel.
LE
DÉPÔT DE LA LISTE DES CONTRATS DE PLUS DE 25 000
$
Conformément
à l'article 474.1 de la Loi sur les cités et villes,
je dépose également la liste de tous les contrats
comportant une dépense de 25 000 $ et plus que la Ville
a conclus depuis le dernier rapport de la mairesse sur la situation
financière. Cette liste est disponible au bureau du greffier
de la Ville de Bromont.
LA
RÉMUNÉRATION DES ÉLUS
|
SALAIRE
|
ALLOCATION
DE DÉPENSES
|
| MAIRESSE |
31
566 $
|
13
434 $
|
| CONSEILLERS |
10
000 $
|
5 000 $
|
LE PROCESSUS BUDGÉTAIRE 2007
Le
processus de planification stratégique budgétaire
2007 est actuellement en cours avec le Conseil municipal, le directeur
général et les directeurs de service.
Nous invitons les citoyennes et les citoyens de Bromont à
la séance spéciale du conseil le lundi 18 décembre
prochain. Le budget 2007 y sera présenté et adopté.
CONCLUSION
J'aimerais
en terminant, souligner le travail, le dévouement et l'engagement
des membres du conseil. Les élus assument une présence
active au sein du caucus et des assemblées et ils s'impliquent
dans les dossiers et comités qui leur ont été
assignés. Je remercie également notre directeur
général, monsieur Jacques Des Ormeaux ainsi que
chacun des directeurs de service et nos employés pour la
qualité de leur travail. Notre reconnaissance s'adresse
également aux membres du Comité Consultatif d'urbanisme
pour leur contribution ainsi qu'aux nombreux citoyens et bénévoles
qui ont contribué à l'atteinte des objectifs.
La
mairesse
Pauline
Quinlan

|