Politique familiale - Bromont 2004

  Préambule
  Introduction
  1. Le cadre de référence bromontois
 
 La famille
 
 La qualité de vie de Bromont
  2. Mission de la politique
  3. Valeurs
  4. Principes
  5. Les orientations
  5.1. L'inclusion des familles et la vie démocratique
  5.2. La sécurité
  5.3. La qualité des services de proximité
 
 Les services éducatifs
 
 Le mieux-être
  5.4. La qualité et la préservation de l'environnement et le développement urbain
  5.5. La vie culturelle, les sports et les loisirs

*La politique familiale de la Ville de Bromont a été réalisée grâce à une subvention du ministère de l'Emploi, de la Solidarité sociale et de la Famille ainsi que la collaboration du Carrefour Action municipale et famille.
     



Préambule

Les membres du comité de travail sur la politique familiale de Bromont sont sensibles aux besoins de tous les citoyens de la municipalité. L'élaboration d'une politique familiale oblige à cadrer ces besoins dans une perspective spécifique correspondant à la définition de la famille. Toutefois, il apparaît incontournable que l'adoption de la politique familiale doive entraîner un positionnement municipal sur d'autres questions associées à la dynamique familiale notamment :

  • Les services aux jeunes et aux citoyens vieillissants;
  • Le développement sociocommunautaire.



Introduction

Jeune municipalité en développement, Bromont mise sur la famille pour constituer les assises de sa croissance.

S'engager dans le développement de la municipalité avec les familles comme trame de fond exige l'élaboration d'une vision et l'établissement de balises. Celles-ci témoigneront de la volonté politique et publique à faire de Bromont une ville accueillante.


1. Le cadre de référence bromontois

Le caractère de la politique familiale de Bromont est particulier puisqu'il conjugue une vision de la famille et une vision du cadre de vie qui rejoint l'ensemble des Bromontoises et des Bromontois. On choisit d'habiter Bromont parce que l'administration municipale a articulé une vision, des valeurs et des idéaux auxquels les familles bromontoises se sont reliées, au cours des quarante dernières années. Cette vision continuera à évoluer au fil du temps avec l'arrivée de nouvelles familles et la contribution des générations futures.


La famille

Cellule de base de la société, la famille est un groupe de personnes qui ont un lien de parenté. Elle est représentée par divers modèles incluant au moins un enfant, un ou deux parents ou les personnes qui assument cette responsabilité. On croit que la famille devrait être un milieu animé par une volonté d'entraide, de partage et de soutien; où l'amour tient une place prépondérante et permet à chacun des membres d'apprendre, de se développer et d'évoluer dans un respect mutuel.


La qualité de vie de Bromont

Choisir Bromont, c'est vivre dans un environnement sain, naturel et champêtre. C'est aussi bénéficier d'une quiétude dans la réalisation de ses activités quotidiennes. Vivre à Bromont c'est pouvoir choisir un mode de vie actif ou tranquille où l'on se sent en sécurité. L'organisation de la communauté assure que les citoyens seront informés et consultés quant aux enjeux les concernent et leur offre la possibilité de s'engager dans la vie communautaire.


2. Mission de la politique

La présente politique familiale constitue un engagement des autorités municipales à l'effet que les familles qui habitent sur le territoire et celles qui viendront s'y établir seront toujours au cœur des décisions et des actions qui influenceront le développement de Bromont.


3. Valeurs

La politique familiale prend appui sur les valeurs communes aux familles et à l'administration municipale :

  • l'écoute : pour développer et maintenir une sensibilité aux besoins et aux aspirations des familles;
  • l'ouverture : pour faire en sorte que les familles soient bien accueillies dans la municipalité et puissent prendre racine dans leur communauté. L'ouverture s'inscrit aussi dans la volonté de faire en sorte que les enfants soient les bienvenus partout dans la municipalité;
  • la transparence: pour planifier le développement de la communauté et de la ville en accord avec les ambitions et les intérêts des familles;
  • l'engagement : pour que le discours véhiculé soit cohérent avec les actions posées;
  • le développement durable : pour construire une communauté dont l'équilibre tient compte de la préservation de l'environnement, de la consolidation du tissu social et d'un sain développement économique.


4. Principes

Les actions découlant de la politique familiale seront guidées par les convictions suivantes :

  • la famille est un fondement du développement communautaire de Bromont;
  • le développement de la municipalité implique que les familles y occupent une place de choix;
  • l'administration municipale se doit d'être impliquée dans l'ensemble des questions qui touchent les familles bromontoises en utilisant tous les mécanismes dont elle dispose.


5. Les orientations

La politique familiale s'inscrit dans cinq créneaux où la municipalité compte s'investir en priorité.



5.1. L'inclusion des familles et la vie démocratique

Un fort tissu communautaire et une participation active au développement servent de trame de fond à l'appropriation de la municipalité par les familles. Pour que tous se sentent bienvenus et que les aspirations des familles fassent écho au développement de la ville, on vise à :

  • faciliter l'intégration des nouvelles familles dans la communauté;
  • mettre en place un mécanisme pour garder à jour une connaissance des besoins des familles;
  • diminuer l'isolement des familles à faible revenu et les obstacles à leur participation à la vie municipale;
  • faciliter la participation des familles au développement de la vie communautaire;
  • développer des processus d'information, de consultation et de concertation;
  • favoriser le sentiment d'appartenance à la Ville en soutenant le développement d'une vie de quartier dynamique tout en maintenant des actions collectives rassembleuses.
  • accentuer l'usage des technologies de communication afin de faciliter le réseautage des familles et l'accès aux services administratifs;
  • encourager la mise en place de moyens facilitant la conciliation «travail-famille» d'abord à l'intérieur de la structure municipale puis auprès des employeurs du territoire.


5.2. La sécurité

Plus qu'un sentiment, la sécurité des familles se traduit par une série d'actions permettant à chacun d'être en confiance à tout moment et ce, partout dans la municipalité. Pour maintenir et améliorer la sécurité des familles , on compte :

  • sensibiliser les citoyens à adopter un comportement sécuritaire;
  • aménager les infrastructures nécessaires afin d'améliorer les conditions de cohabitation entre piétons, cyclistes et automobilistes;
  • améliorer la sécurité des pistes multifonctionnelles;
  • maintenir et améliorer la qualité des services de la sécurité publique au plan de la prévention des incendies, de l'organisation du service de police et des mesures d'urgence;
  • maintenir la qualité des relations entre les citoyens et les policiers.


5.3. La qualité des services de proximité

Les Bromontoises et les Bromontois sont sensibles à la qualité de l'ensemble des services dispensés soit par l'administration municipale, soit par les autres intervenants privés et publics dont les organismes communautaires du territoire. La préservation et l'amélioration continue de la qualité de ces services sont nécessaires. Dans cette perspective, et pour l'ensemble des services dispensés à la population, l'administration municipale s'engage à exercer un leadership significatif dans les champs d'action qui conditionnent la qualité de vie des familles et associer la communauté à ces démarches.


Les services éducatifs

Une des priorités des familles est de pouvoir compter sur des services éducatifs de qualité à proximité de leur lieu de résidence. Bien que l'éducation ne soit pas de juridiction municipale et, que de ce fait, les pistes d'intervention soient limitées, la Ville de Bromont s'engage à promouvoir des partenariats avec les commissions scolaires et les écoles afin de maximiser l'utilisation de ses ressources pour favoriser la mise en place de services scolaires et de services de garde sur son territoire.


Le mieux-être

Par ailleurs, bien que la population ait accès à un bon nombre de services de santé à Bromont, peu de ressources pour les personnes vieillissantes sont disponibles. Pour maintenir et accroître la disponibilité de services de santé, on verra à :

  • favoriser la présence de services sociaux et de santé sur le territoire de la municipalité pour les membres vieillissants des familles;
  • maintenir un service de premiers répondants.


5.4. La qualité et la préservation de l'environnement et le développement urbain

La qualité de l'environnement est, pour beaucoup de familles, une motivation importante dans le choix d'habiter à Bromont. Pour que le caractère naturel de Bromont soit préservé et pour que les citoyens profitent pleinement de cette ressource et apprécient leur milieu, on doit :

  • sensibiliser les familles aux enjeux environnementaux;
  • assurer un développement urbain qui privilégie la qualité de vie recherchée par les familles ;
  • favoriser l'implantation de logements à prix abordable pour les familles et les personnes vieillissantes;
  • faciliter les déplacements des jeunes sur le territoire;
  • faciliter la circulation routière;
  • rendre accessible à l'ensemble de la population les attraits naturels bromontois;
  • faire de Bromont une ville «verte».


5.5. La vie culturelle, les sports et les loisirs

On associe naturellement Bromont à une vie active. Aussi, la municipalité se doit de faire honneur à cette vision de son caractère unique et poursuivre le développement de la ville dans ce sens. Pour ce faire elle verra à:

  • maintenir l'accès aux activités publiques de loisir à des coûts abordables;
  • favoriser l'accès à la pratique d'activités de plein air (non structurées);
  • développer une offre de services pour les adolescents et favoriser leur implication dans la communauté;
  • développer l'accès à des activités spécifiques de loisir;
  • maintenir la qualité des parcs et des installations récréatives dans les quartiers.