Comités de citoyens

La participation ou l’engagement des citoyens comme bénévoles dans les divers services ou comités de leur municipalité leur permet de contribuer à la qualité de vie de leur communauté tout en leur procurant une expérience enrichissante. De plus, ils en apprennent davantage sur l’organisation municipale.

Comité consultatif de la famille

Le comité consultatif de la famille de Bromont (CCFB) est mandaté par le conseil municipal pour mettre en œuvre la Politique de la famille, des aînés et des saines habitudes de vie, dans le respect des orientations du Plan de développement durable et des grandes orientations du conseil municipal. Les membres du CCFB peuvent proposer la réalisation de projets spéciaux et doivent s’impliquer bénévolement à leur planification et à leur réalisation.

Rôle du CCFB

• En collaboration avec l’agente de développement (culture et vie communautaire), cibler les orientations et les objectifs à prioriser pour l’année à venir à la rencontre de septembre prévue à cet effet.
• Suggérer des projets et actions à réaliser pour répondre à ces orientations et à ces objectifs. Les projets et actions nécessitant l’octroi d’un budget par la municipalité doivent faire l’objet d’une demande annuelle en période budgétaire.
• Réaliser les projets et actions proposés et acceptés.
• Établir des sous-comités, au besoin, pour travailler sur les projets et actions retenus.
• Assurer une représentation auprès des directeurs de Services municipaux pour les inciter à « Penser et agir famille » et pour favoriser leur implication dans la définition et l’application des mesures de la Politique familiale.
• Mettre en œuvre les actions déposées dans la certification Municipalité amie des enfants en respectant les ressources financières et humaines disponibles.

Comité consultatif sur le transport actif

Le comité de transport actif donne son avis au conseil municipal de la ville de Bromont sur différents sujets, projets ou actions en lien avec les déplacements actifs à Bromont. Il étudie les questions qui lui sont soumises périodiquement par le conseil municipal. Il n’a pas de pouvoir décisionnel.

Le comité effectue, entre autres, les mandats suivants :

• Évaluer les forces, faiblesses et opportunités du réseau de transport actif afin d’orienter et accompagner une firme qui élaborera le plan de transport actif de la Ville;
• Évaluer le rapport de rétroaction de la certification Vélosympathique et faire des recommandations sur la mise en œuvre des actions;
• Formuler des recommandations sur la mise en œuvre des actions municipales;
• Appuyer le conseil municipal et l’administration dans les grandes réflexions portant sur les enjeux en lien avec le transport actif à Bromont.

Table de concertation sur le parc des Sommets

La Ville s’est vu accorder par le ministère du Tourisme (MTO), par la fondation Hydro-Québec pour l’environnement (FHQE) par le Fonds d’appui au rayonnement des régions (FARR), par Tourisme Cantons-de-l’Est (TCE) et par la Société de conservation du mont Brome (SCMB) une aide financière totalisant 1  161 160 $ pour l’aménagement d’infrastructures dans le parc des Sommets. Pour ce faire, la Ville doit respecter plusieurs obligations et engagements compris dans les conventions d’aide financière.

Les objectifs de la Table de concertation sur le parc des Sommets:

• tirer profit de la connaissance du projet et en faire profiter la communauté, notamment à travers la Ville
• impliquer certains acteurs clés au processus décisionnel amenant plus de chances de succès
• maintenir la mobilisation des organismes et de leurs membres respectifs

Les membres du comité se rencontrent mensuellement sur un mandat de 2 ans afin d’assurer le suivi des engagements et objectifs à atteindre au sein de la démarche.

Plusieurs membres ont fait partie du comité de pilotage de la démarche de collecte de fonds pour l’acquisition du parc des Sommets. Ils font partie d’organismes reconnus par la Ville.

Comité de circulation

Un comité de circulation a été créé dans le but de comprendre et d’analyser certaines problématiques rencontrées par les citoyens et les services de la ville en ce qui a trait au réseau routier. Une fois les dossiers traités, des recommandations parviennent au conseil municipal pour approbation.

Comité de surveillance de quartier – secteur Shefford

Regroupement de citoyens et citoyennes, en collaboration avec le Service de police, sont déterminés à mettre en place des moyens de réduire les risques de vols et autres méfaits en mobilisant les résidants de leur quartier afin qu’ils deviennent responsables de l’amélioration de leur qualité de vie et de leur sentiment de sécurité.

Consulter la section du comité de surveillance

Comité consultatif des aînés

Le comité consultatif des aînés est un groupe de travail constitué d’au plus dix membres, dont un membre du Conseil municipal, la coordonnatrice en culture et vie communautaire, un représentant pour chacun des champs d’intervention suivants : communautaire, sport, culture, santé, hébergement, personnes à mobilité réduite, ainsi que deux représentant des citoyens entérinés par le Conseil municipal pour guider, orienter et soutenir son action en matière des aînés.

Le rôle de ce comité est de cibler, à même le plan d’action de la Politique de la famille, des aînés et des saines habitudes de vie, les orientations et les objectifs à prioriser pour l’année à venir.

• De suggérer des projets et actions à réaliser pour répondre à ces orientations et à ces objectifs.
• De réaliser les projets et actions proposés et acceptés.
• D’établir des sous-comités, au besoin, pour travailler sur les projets et actions retenus.
• D’assurer une représentation auprès des directeurs de Services municipaux pour les inciter à « Penser et agir aînés » et pour favoriser leur implication dans la définition et l’application des mesures de la Politique de la famille, des aînés et saines habitudes de vie et son plan d’action. De mettre en œuvre les actions déposées dans la certification Municipalité amie des aînés en respectant les ressources financières et humaines disponibles.

Comité consultatif jeunesse (ARB)

Le Comité consultatif jeunesse de Bromont (CCJB) est mandaté par le conseil municipal pour mettre en œuvre la Politique de la famille, aînés et saines habitudes de vie et son plan d’action dans le respect des orientations du plan de développement durable et des grandes orientations du Conseil municipal. Les membres du CCJB peuvent proposer la réalisation de projets spéciaux et doivent s’impliquer bénévolement à leur planification et à leur réalisation.

Le CCJB a comme rôle, entre autres, de :

• Cibler, à même le plan d’action de la Politique de la famille, aînées et saines habitudes de vie, les orientations et les objectifs à prioriser pour l’année à venir.
• Recommander des projets et actions à réaliser pour répondre à ces orientations et à ces objectifs.
• Réaliser les projets et actions proposés et acceptés.
• Établir des sous-comités, au besoin, pour travailler sur les projets et actions retenus.
• Assurer une représentation auprès des directeurs de Services municipaux pour les inciter à « Penser et agir pour les jeunes » et pour favoriser leur implication dans la définition et l’application des mesures de la Politique de la famille, aînées et saines habitudes de vie et son plan d’action.
• Mettre en œuvre les actions déposées dans la certification Municipalité amie des enfants en respectant les ressources financières et humaines disponibles.

Comité consultatif Skatepark de Bromont

Le Comité consultatif skatepark de Bromont (CCSB) est mandaté par la Ville de Bromont (Service des loisirs) et le Centre national de cycliste de Bromont (CNCB) pour encadrer, soutenir et structurer les activités et les initiatives des utilisateurs. Les membres du CCSB peuvent proposer la réalisation de projets spéciaux et doivent s’impliquer bénévolement à leur planification et à leur réalisation.

Le CCSB a comme rôle, entre autres, de :

• Encadrer, soutenir la planification et la réalisation d’activités et d’événements.
• Recommander des projets et actions à réaliser pour répondre aux besoins des utilisateurs. Les projets et actions nécessitant l’octroi d’un budget par la municipalité doivent faire l’objet d’une demande annuelle en période budgétaire.
• Réaliser les projets et actions proposés et acceptés.
• Proposer des solutions d’améliorations du site.
• S’assurer du respect des règlements par les utilisateurs.
• Assurer une représentation auprès des directeurs de Services municipaux pour les inciter à « Penser et agir pour les jeunes » et pour favoriser leur implication dans la définition et l’application des mesures de la Politique de la famille, aînées et saines habitudes de vie et son plan d’action.