Bromont, le 11 mars 2025 – La Ville de Bromont annonce la mise en place d’une cellule spéciale visant à soutenir les citoyen(ne)s et les entreprises locales suivant l’entrée en vigueur des tarifs douaniers injustes. Ce nouveau groupe appelé : la Cellule d’Actions pour l’Atténuation des Effets Tarifaires (CAAET) aura le mandat d’étudier toutes les opportunités pour protéger l’intérêt économique et social des Bromontois(es) face au contexte économique instable actuel. 

« De concert avec la direction générale, nous avons créé une cellule d’actions dans l’objectif d’agir collectivement pour protéger les intérêts des Bromontois(es) et de nos entreprises du territoire. Depuis le début, nous menons des actions de représentations, mais là il faut passer à la vitesse supérieure. Bromont à l’âme d’une visionnaire : nous allons donc mettre à profit nos meilleurs talents pour faire face à cette guerre économique et générer de la résilience tant sur le plan économique, que social », déclare Louis Villeneuve, maire de la Ville de Bromont.  

Objectifs de la Cellule 

Œuvrant à l’image d’une cellule de crise, l’objectif du CAAET est de travailler de manière proactive à l’atténuation de la tarification douanière injustement appliquée par l’administration Trump. La cellule sera mandatée pour :  

1. Analyser les effets et les impacts pour établir un plan d’intervention: Examiner en profondeur les répercussions possibles de l’environnement tarifaire incertain tant au niveau organisationnel, qu’au niveau de nos entreprises et de nos citoyens et élaborer un plan d’intervention visant à les atténuer.  

1. Effectuer une veille économique et réglementaire: Mettre en place un système de veille continue pour suivre l’évolution rapide des conditions économiques et des directives gouvernementales. Cela nous permettra de réagir de manière proactive aux changements et d’ajuster nos plans en conséquence. 

1. Évaluer les risques socioéconomiques: Avec l’aide de notre représentante du milieu communautaire, évaluer l’impact de la situation économique sur le citoyen et explorer des moyens de bonifier l’offre de soutien actuel pour mieux répondre aux besoins émergents. 

Composition de la cellule d’actions 

La CAAET sera composée de 12 personnes qui apporteront une vision à 360 degrés du contexte économique actuel : 

• Louis Villeneuve, maire de la Ville de Bromont ; 

• Nicolas Robillard, conseiller municipal du district de Pierre Laporte ; 

• Francis Dorion, directeur général de la Ville de Bromont ; 

• Christine Chartier, directrice générale adjointe de la Ville de Bromont ; 

• Steve Médou, directeur de la gestion des actifs et des grands projets ; 

• Stéphane Brochu, directeur des services administratifs et trésorier ; 

• Marie Allaire, cheffe de division – développement économique, gestion durable du territoire ; 

• Amélie Casaubon, cheffe de division – communications et expérience citoyenne ; 

• Catherine Delorme, coordonnatrice à l’approvisionnement, services administratifs ; 

• Stéphanie Latour, vice-présidente, Communication et marketing de Technum Québec ; 

• Valérie Marin, directrice du Centre d’action bénévole Marguerite-Dubois ; 

• Audrey Leboeuf, adjointe aux affaires publiques et au numérique ; 

Les membres se rencontreront officiellement le mercredi 12 mars prochain.  

Multiplication des actions concertées 

La CAAET s’assurera d’harmoniser ses initiatives locales avec les politiques gouvernementales supérieures, en maintenant un dialogue constant avec les différents paliers de gouvernement. Aussi, la cellule se concentrera à consolider les partenariats actuels avec ses collaborateurs, afin de renforcer sa capacité de résilience collective par le biais d’échanges d’informations et du partage de ressources.  

Elle invitera aussi des experts et les paliers gouvernementaux supérieurs à se joindre aux échanges afin d’élargir sa portée. L’expertise de l’Université de Sherbrooke sera mise à contribution en fonction des orientations que prendra la situation. D’autres intervenant(e)s du gouvernement provincial et fédéral pourront également être consultés au besoin pour clarifier les orientations ou pour expliquer les programmes d’aide qui seront mis en place. Enfin, les membres du groupe d’action s’assurerons de communiquer de manière proactive et transparente avec la population, en mettant en œuvre un plan de communication complet. 

Actions déjà engagées 

Pour rappel, la Ville de Bromont avait déjà été proactive en amont de l’entrée en vigueur de la tarification injuste en enrayant tous ses achats sur Amazon. Aussi, cette dernière travaillait déjà à un plan de contingence qu’elle mettra à profit dans l’exercice du mandat de la CAAET. Enfin, le conseil municipal de la Ville de Bromont avait aussi encouragé toute sa communauté à favoriser la consommation locale et l’achat de produits québécois et/ou canadiens.  

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Source:
Division des communications et de l’expérience citoyenne
medias@bromont.com