PTI 2025-2027 | Adoption des projets prévisionnels pour trois ans
28 octobre 2024 // CommuniquéBromont, le 28 octobre 2024 – Ce soir, le conseil municipal a adopté le nouveau Plan Triennal d’Immobilisation (PTI) 2025-2027 de la Ville de Bromont. En séance extraordinaire, 85 projets prévisionnels ont été présentés, totalisant 96,6M$ d’investissements dédiés à la pérennité des infrastructures et aux besoins des citoyen(ne)s.
Le PTI 2025-2027 s’appuie sur une vision soucieuse de l’avenir et en adéquation avec le bilan de gestion des actifs, réalisés l’an dernier. « Nous faisons le choix d’un PTI raisonné et responsable dans lequel plus de 70% de nos projets prévisionnels sont dédiés à la réfection, au maintien et à l’acquisition d’infrastructures municipales. Nous devions faire preuve de résilience et faire le nécessaire pour éviter de repousser les actions d’investissements trop élevés dans l’avenir », déclare Louis Villeneuve maire de la Ville de Bromont. Pour rappel, un PTI est une liste de projets envisagés par une ville sur trois ans. Il ne s’agit pas d’un engagement, mais plutôt d’une projection de travaux à réaliser basés sur les besoins actuels et futurs des citoyen(ne)s et des infrastructures de la ville.
Un plan d’action claire sur trois ans
Les membres du conseil municipal se sont appuyés sur trois orientations claires : un constat réaliste face au vieillissement des infrastructures, un esprit de réactivité face aux défis environnementaux doublés des aléas du contexte économique et soucieux du maintien du niveau de vie des Bromontois(e)s par rapport aux projets anticipés. Pour répondre aux enjeux actuels, une stratégie dynamique a été mise en place afin d’abaisser le taux de criticité de l’exécution des travaux sous la barre des 25% au terme des trois ans.
Sources de financement
« Au cours des trois prochaines années, notre administration orientera ses actions dans la diversification des sources de financements et le maintien rigoureux de la saine gestion des fonds publics », explique Francis Dorion, directeur général de la Ville de Bromont. Les sources de financement sont des estimations sur lesquelles les équipes administratives mènent une veille rigoureuse et constante. Diversifiées afin de prévenir les coupures ou encore les arrêts de programmes de subvention, elles dépendent des obligations gouvernementales et des possibilités d’infirmer ou de confirmer un soutien financier. En somme 53,6% des sources de financement proviennent majoritairement des subventions, des ventes d’actifs et des redevances de développement, notamment du parc scientifique de Bromont. L’autre partie est attribuable aux règlements d’emprunt alternativement subdivisés entre l’ensemble et le sectoriel.
Donner de l’amour aux infrastructures municipales
Les infrastructures municipales, qui représentent 71,3% de l’investissement envisagé total, sont au cœur de nos préoccupations. Concrètement, cela se traduit par des projets tels que l’amélioration du drainage pluvial, la réfection de rues, la mise à niveau de parcs et la modernisation des réseaux d’eau potable et d’égout. Ces travaux, menés dans le cadre de notre programme de gestion des actifs, permettront d’éviter de mauvaises surprises à long terme et d’assurer la durabilité de nos infrastructures.
Prendre soin de nos bâtiments
Les 21,9 % des montants prévus qui seraient alloués aux bâtiments communautaires témoignent la volonté du conseil municipal à offrir des infrastructures de qualité à la population. Cela permettra de moderniser les édifices de la ville, d’améliorer les conditions de travail de nos employés et d’optimiser la gestion de nos actifs. Parmi les projets phares, on retrouve la construction d’un centre de gestion des actifs, qui facilitera la coordination des opérations, ainsi que l’aménagement d’un nouveau bâtiment sanitaire à la plage du Lac Bromont, pour le plus grand confort des usagers.
Autres investissements nécessaires
Pour faire face au vieillissement de nos équipements, une part du PTI est consacrée au renouvellement de notre parc de véhicules (3,1 %), de notre machinerie et de notre outillage (3,3 %), ainsi qu’au remplacement des outils informatiques et de l’ameublement (0,26 %).
Pour consulter la présentation
Pour revoir la séance extraordinaire
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Informations complémentaires
| Audrey Leboeuf Adjointe aux affaires publiques et au numérique de la mairie de Bromont 514 570-3824 | Courriel |
Catherine Page Directrice du Service des communications et ville intelligente 450 531-4663 | Courriel |